NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI W ORGANIZACJI
- warsztaty dla zaawansowanych.

Celem szkolenia jest przygotowanie do roli Kierownika/Dyrektora ds. Wynagrodzeń a także przybliżenie tematyki płacowo-benefitowej z perspektywy nowoczesnego zarządzania tym obszarem dla osob, do których raportują Specjaliści i Menedżerowie C&B. Forma warsztatowa przeplata teorię z praktyką, z naciskiem jednak na życiowe studia przypadków.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• Zapoznanie się z metodami szeregowania stanowisk pracy (mapowanie, wycena, etc.).
• Zapoznanie się z charakterystycznymi wyzwaniami dla obszaru C&B.
• Poznanie metod i narzędzi pracy menedżera C&B.
• Praktyczne ćwiczenia mające na celu przygotować do udzielenia odpowiedzi na klasyczne pytania do osoby w tej roli.
• Zapoznanie się z rolą komunikacji spraw płacowo - benefitowych.

Uczestnicy:
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które objęły lub w niedalekiej przyszłości zamierzają objąć funkcje Kierowników ds. Wynagrodzeń w średnich i dużych przedsiębiorstwach oraz wszystkich chętnych i zainteresowanych zdobyciem lub poszerzeniem wiedzy z zakresu PŁAC I BENEFITÓW (COMP&BEN).

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI W ORGANIZACJI
- warsztaty dla zaawansowanych

Celem szkolenia jest przygotowanie do roli Kierownika/Dyrektora ds. Wynagrodzeń a także przybliżenie tematyki płacowo-benefitowej z perspektywy nowoczesnego zarządzania tym obszarem dla osob, do których raportują Specjaliści i Menedżerowie C&B. Forma warsztatowa przeplata teorię z praktyką, z naciskiem jednak na życiowe studia przypadków.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• Zapoznanie się z metodami szeregowania stanowisk pracy (mapowanie, wycena, etc.).
• Zapoznanie się z charakterystycznymi wyzwaniami dla obszaru C&B.
• Poznanie metod i narzędzi pracy menedżera C&B.
• Praktyczne ćwiczenia mające na celu przygotować do udzielenia odpowiedzi na klasyczne pytania do osoby w tej roli.
• Zapoznanie się z rolą komunikacji spraw płacowo - benefitowych.

Uczestnicy:
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które objęły lub w niedalekiej przyszłości zamierzają objąć funkcje Kierowników ds. Wynagrodzeń w średnich i dużych przedsiębiorstwach oraz wszystkich chętnych i zainteresowanych zdobyciem lub poszerzeniem wiedzy z zakresu PŁAC I BENEFITÓW (COMP&BEN).

W programie:

1. Rola funkcji Comp&Ben w nowocześnie zarządzanych firmach, jej strategiczne powiązanie z biznesem oraz obszarem HR, wpływ tej funkcji na formułowanie i wdrażanie rozwiązań funkcjonalnych:
   • Cele i główne zadania.
   • Rozwój funkcji Comp&Ben w organizacjach.
   • Typowe zakresy kompetencji wymagane przy funkcji Comp&Ben.
   • Strategia HR i strategie cząstkowe.
   • Zarządzanie zmianą w firmie w aspekcie funkcji Comp&Ben.
   • Współpraca z kluczowymi działami wewnątrz organizacji.
2. Budowa strategii i systemu wynagrodzeń – proces i strona praktyczna:
   • Definicje.
   • Proces budowy strategii wynagrodzeń i powiązanie ze strategią HR.
   • Projektowanie systemu wynagrodzeń – elementy i kroki działania.
   • Najczęściej spotykane problemy związane z wdrożeniem systemu wynagrodzeń.
3. Wartościowanie stanowisk pracy i mapowanie organizacji:
   • Definicje.
   • Przegląd dostępnych na rynku metodologii.
   • Zastosowanie w praktyce.
4. Narzędzia, metodologie, badania płac i techniki analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben, których znajomość jest konieczna do formułowania rekomendacji odnoszących się do indywidualnych wynagrodzeń oraz łącznego rachunku płac w przedsiębiorstwach:
   • Metodologie badawcze stosowane do analizy rynku płac.
   • Badania płacowe dostępne na rynku – różnice, dostawcy, ceny.
   • Branżowe kluby płacowe – sens działania, plusy/minusy.
   • Firmy doradcze i szkoleniowe działające w obszarze Comp&Ben w Polsce i na świecie.
   • Modele analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben.
   • Sposoby planowania kosztów wynagrodzeń.
   • Analiza pozycji płacowej firmy.
   • Analiza pakietu świadczeń pozapłacowych.
5. Polityki, praktyki, zasady, zwyczaje rynkowe charakteryzujące polski rynek wynagrodzeń:
   • Przegląd typowych, stosowanych na rynku polityk płacowych.
   • Rozwiązania w obszarze świadczeń pozapłacowych.
   • Charakterystyka różnic pomiędzy rynkami płacowymi poszczególnych branż.
6. Aspekty prawne i podatkowe związane z obszarem Comp&Ben:
   • Wewnętrzne regulacje prawne odnoszące się do płac i benefitów.
   • Podatkowe aspekty wynagradzania.
   • Dodatkowe koszty pracy.
7. Zagadnienia związane z systemami IT wspierającymi planowanie, naliczanie i wypłatę wynagrodzeń:
   • Zakres wsparcia IT dla obszaru Comp&Ben.
   • Dostępne na rynku rozwiązania.
8. Komunikacja płac i świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach:
   • Typowe zasady komunikacji spraw płacowych.
   • Dostęp pracowników do informacji jawnych i niejawnych z obszaru płac.

Partner Zarządzający w firmie In-House Managers. Wcześniej przez ponad 12 lat związany był z korporacją Mars Inc. (Masterfoods), gdzie pracował na wielu stanowiskach menedżerskich w działach: personalnym, sprzedaży, badań rynku. Zajmował się projektami zarówno dla oddziału firmy w Polsce, jak i dla jednostek z regionu Europy Centralnej. Odpowiedzialny był między innymi za projektowanie organizacji, a także wartościowanie stanowisk pracy, systemy motywacyjne, systemy wynagrodzeń, relacje pracownicze w dużych międzynarodowych zespołach oraz proces rekrutacji i rozwoju kadry menedżerskiej.