MATERIAŁY SZKOLENIOWE

TAGI

szkolenia  kurs  prawo pracy  czas pracy  ZZL  szkolenia HR  rekrutacja i selekcja  zarządzanie zespołem  motywowanie  assessment centre / development centre  ochrona danych osobowych  płace  wynagrodzenia podatki  urlopy

 

SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI - Certyfikowany Kurs (4 dni)

  • Miejsce: Warszawa
  • Termin: 18-19, 25-26.10.2012
  • Ilość dni: 4
  • Cena: 1700.00 zł + 23% VAT
  • Prowadzący: Monika KOŁODZIEJCZYK

SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI - Certyfikowany Kurs

Cel kursu:

Przekrojowy i kompleksowy charakter kursu pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy na temat planowania i przeprowadzania profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów w organizacji. Uczestnicy zdobędą także umiejętności z zakresu przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i trafnego doboru kandydatów oraz zapoznają się z narzędziami rekrutacyjnymi wykorzystywanymi w praktyce rynkowej.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi kursu uczestnicy posiądą aktualną wiedzę niezbędną do efektywnej pracy jako rekruter, m.in:

  • sporządzania profilu kandydata,
  • doboru właściwych źródeł pozyskiwania kandydatów i tworzenia atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, analizy otrzymanych aplikacji.
  • zdobędą umiejętność prowadzenia profesjonalnych wywiadów selekcyjnych,
  • doboru właściwego kandydata do stanowiska,
  • zapoznają się także z innymi skutecznymi technikami rekrutacyjnymi i narzędziami dostępnymi na naszym rynku.
  • będą również przygotowani do planowania i organizowania całego procesu rekrutacji i selekcji
    w firmie,
  • budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku oraz
  • efektywnej współpracy z klientem (wewnętrznym i zewnętrznym).

Czas trwania: 4 dni, zajęcia w godz. 9-16. 

Forma zajęć: mini-wykłady, mini-prezentacje, dyskusje moderowane, praca w zespołach.

SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI - Certyfikowany Kurs

Cel kursu:

Przekrojowy i kompleksowy charakter kursu pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy na temat planowania i przeprowadzania profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów w organizacji. Uczestnicy zdobędą także umiejętności z zakresu przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i trafnego doboru kandydatów oraz zapoznają się z narzędziami rekrutacyjnymi wykorzystywanymi w praktyce rynkowej.

Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi kursu uczestnicy posiądą aktualną wiedzę niezbędną do efektywnej pracy jako rekruter, m.in:

  • sporządzania profilu kandydata,
  • doboru właściwych źródeł pozyskiwania kandydatów i tworzenia atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, analizy otrzymanych aplikacji.
  • zdobędą umiejętność prowadzenia profesjonalnych wywiadów selekcyjnych,
  • doboru właściwego kandydata do stanowiska,
  • zapoznają się także z innymi skutecznymi technikami rekrutacyjnymi i narzędziami dostępnymi na naszym rynku.
  • będą również przygotowani do planowania i organizowania całego procesu rekrutacji i selekcji
    w firmie,
  • budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku oraz
  • efektywnej współpracy z klientem (wewnętrznym i zewnętrznym).

Czas trwania: 4 dni, zajęcia w godz. 9-16. 

Forma zajęć: mini-wykłady, mini-prezentacje, dyskusje moderowane, praca w zespołach.


PROGRAM KURSU:

1.      Wprowadzenie:

  • definicja pojęć: rekrutacja i selekcja,
  • dobór strategii rekrutacyjnej do strategii firmy,
  • etapy procesu rekrutacji i selekcji.

2.      Rozpoczęcie procesu rekrutacji i selekcji:

  • podjęcie decyzji o zatrudnieniu i uwarunkowania formalne,
  • etapy i informacje kluczowe dla organizacji procesu rekrutacji i selekcji.

3.      Aspekty prawne procesu naboru:

  • zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu,
  • ochrona danych osobowych Kandydatów,
  • jakich informacji może żądać Kandydatów pracodawca?
  • referencje i testy rekrutacyjne – warunki stosowania.

4.      Określenie profilu Kandydata:

  • analiza stanowiska pracy,
  •  kluczowe kompetencje Kandydata,
  • 8 punktowy model profilu rekrutacyjnego.

5.      Dobór efektywnych źródeł pozyskiwania Kandydatów:

  • rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna,
  • ogłoszenia w prasie i serwisach internetowych,
  • współpraca z firmami doradztwa personalnego i poszukiwania bezpośrednie,
  • inne źródła dotarcia do Kandydatów,
  • wybór najlepszego źródła w zależności od profilu Kandydata i pracodawcy.

6.      Konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego:

  • treść i wygląd ogłoszeń rekrutacyjnych,
  • budowanie wizerunku pracodawcy.

7.      Analiza otrzymanych aplikacji:

  • analiza cv, listów motywacyjnych i innych otrzymanych dokumentów,
  • rodzaje cv i sposób ich interpretacji,
  • kryteria wyboru Kandydatów do dalszych etapów selekcji.

8.      Telefoniczna rozmowa kwalifikacyjna:

  • rozmowa telefoniczna jako pierwszy etap selekcji,
  • standardy prowadzenia rozmów telefonicznych .

9.      Przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych:

  • logistyka wywiadów z Kandydatami,
  • kwestionariusz rozmów kwalifikacyjnych i przygotowanie się do wywiadu z Kandydatem.

10.  Wywiad selekcyjny z Kandydatem:

  • rodzaje i etapy rozmowy kwalifikacyjnej,
  • budowanie właściwej atmosfery spotkania,
  • rodzaje pytań i ocena ich efektywności,
  • weryfikacja doświadczenia zawodowego Kandydata,
  • sprawdzamy kompetencje - metoda epizodyczna i wywiad sytuacyjny,
  • badanie motywacji Kandydata do pracy na danym stanowisku,
  • najczęściej popełniane błędy podczas rozmów kwalifikacyjnych,
  • psychologiczne pułapki oceny,
  • komunikacja niewerbalna oraz elementy skutecznej komunikacji z Kandydatem.

11.  Wybór odpowiedniego Kandydata:

  • kluczowe kryteria i proces wyboru,
  • raport o Kandydacie,
  • składanie oferty pracy wybranemu Kandydatowi,
  • informacja zwrotna dla Kandydatów odrzuconych,
  • zatrudnienie kandydata, wprowadzenie do firmy i ocena po okresie próbnym.

12.  Pozostałe techniki i narzędzia selekcyjne:

  • Assessment Center,
  • testy psychologiczne, kwestionariusze osobowości i testy wiedzy,
  • próbki pracy, panele dyskusyjne oraz pozostałe techniki i narzędzia.
Monika KOŁODZIEJCZYK

Ekspert w dziedzinie HR. Pracując ponad 12 lat na stanowiskach menedżerskich w dużych i międzynarodowych firmach takich jak: Coca-Cola, Polfa Kutno, Agora, BRE Bank czy Expander Advisors zdobyła bogate doświadczenie tak w zakresie administracji personalnej, jak i zarządzania zasobami ludzkimi. Była odpowiedzialna za kształtowanie i wdrażanie strategii personalnej, tworzenie i realizację systemów rekrutacji, szkoleń, opisów stanowisk, ocen pracowniczych, rozwoju zawodowego i ścieżek kariery, jak również strategię wynagrodzeń, systemy motywacyjne, premiowe oraz świadczenia dodatkowe. Prowadzi szkolenia z zakresu Zarządzania Personelem.

Cena: 1700.00 zł + 23% VAT

Cena: 1700.00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

 

Cena zawiera: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch.